“让你的仓库变得井井有条、库存精准、拣货快、发货准！本文将带你一起探讨理顺仓库的方法！”

一文带你掌握理顺仓库的方法

做仓库管理，如果不知道现场的定置管理，那就不是一个合格的仓库管理者。当仓库现场混乱时，应该怎么理顺它呢？

01 仓库管理管什么？

仓库管理就是要让仓库运转顺畅，保证货物进进出出有条不紊。就是管理仓库里的货物、人员、设备和信息，让每个环节都不出差错，提高效率，减少浪费。主要可以分为以下几块：

入库管理：收到货后，要清点、验收，确认数量和质量。确保货物没有问题再放进仓库。

库存管理：要时刻清楚仓库里到底有多少货，哪些货快卖完，哪些货积压了。还要防止库存过期或者过多。

出库管理：根据客户订单或内部需求，准确、快速地把货从仓库里拿出来，打包、发货

很多企业的仓库管理一直做不好，除了仓管人员责任心不强外，主要在于管理人员没有掌握仓库管理的要领。仓库管理一定要掌握“三定”、“五距”、“六定位”、“七方法”。

02 理顺仓库管理的思路

一、三定原则：定人、定岗、定责

仓库管理要想井井有条，首先要落实“三定”原则，这是解决仓库混乱的基础做法。

核心思想就是明确每个环节、每个岗位的责任人，确保每个人都清楚自己的工作内容，避免推诿、扯皮，提升管理效率。

1、定人：明确责任人，避免管理混乱

仓库管理不是一个人的事，需要专门的人员负责。因此，首先要明确谁来负责哪些工作。无论是仓库管理员、搬运工，还是库存检查员，都要有清晰的分工。

每个岗位上的人都要清楚：

• 自己负责的内容

• 自己的考核标准

• 要对哪些事情负责到底

二、仓储管理的五距要求

仓库管理不仅是“放得整齐”，还要拣货快、搬运少、空间利用率高。“五距”原则就是优化仓库布局，避免“搬运绕远路、找货慢、货物堆积”等问题。

五距，是指顶距、灯距、墙距、柱距、垛距。

1、顶距

指堆货的顶面与仓库屋顶面之间的距离。一般的平顶楼房，顶距为50厘米以上；人字形屋顶，堆货顶面以不超过横梁为准。

2、灯距

指仓库内固定的照明灯与商品之间的距离。灯距不应小于50厘米，以防止照明灯过于接近商品，灯光产生热量导致火灾。

3、墙距

指墙壁与堆货之间的距离。墙距又分外墙距与内墙距。一般外墙距在50厘米以上，内墙距在30厘米以上。以便通风散潮和防火，一旦发生火灾，可供消防人员出入。

4、柱距

指货堆与屋柱的距离一般为30～50厘米。柱距的作用是防止柱散发的潮气使商品受潮，并保护柱脚，以免损坏建筑物。

5、垛距

指货堆与货堆之间的距离，通常为100厘米，垛距的作用是使货堆与货堆之间，间隔清楚，防止混淆，也便于通风检查，一旦发生火灾，还便于抢救，疏散物资。

三、仓库管理的六定位原则

需要做好安全通道、灭火器、禁止吸烟、库位等标识标语。仓库管理的六定位是哪六定呢？

1、定品：标识所有物件名称，方便全员快速查找。

2.、定位：明确具体的放置位置。仓库货架摆放位置；货架每层摆放什么；货架每个类别摆放什么。

3、定量：规定合适的数量。对于备用品、消耗品应明确最大最小库存数。

4、定容：明确使用的容器之大小、材质。

5、定置：规定物件放置的方式。物件是横放？竖放？吊起？水平放？还是立起放？

6、定人：所有物件规定管理责任人。

总结：

如果你能够用好“三定、五距、六定位、七方法”，让你的仓库将变得井井有条，希望能够给你带来帮助！

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