点晴ERP-在库调整操作-调整质量状态操作步骤：1.进入新增状态状态调整单，点中要调整的物料信息后，点击增加调整单。如下图:2.把质量状态调整成合格品如下图:3.最后点提交，提交完后到库存查询界面重新打出标签贴上。如下图:

背景分析中国会计准则规定，对存货的核算必须采用历史成本法，即实际成本法，如果企业采用计划成本法，例如标准成本进行日常核算，应当在月末结算成本差异，或将计划成本调整为实际成本。为满足中国的会计准则，在传统的手工帐时代，对于业务量较大的企业，人们更倾向采用“加权平均法”计算物料实际成本，即在物料发生业务时，产生的凭证只有数...

产品成本控制C0-PC-物料分类账一、概念物料分类账1、物料分类账简介中国会计准则规定，对存货的核算必须采用历史成本法，即实际成本法，如果企业采用计划成本法，例如标准成本进行日常核算，应当在月末结算成本差异，或将计划成本调整为实际成本。为满足中国的会计准则，在传统的手工帐时代，对于业务量较大的企业，人们更倾向采用“加权...

物料分类帐说明资料SAP培训附件：物料分类帐说明资料SAP培训.pptx

点晴ERP-生产进度汇报-电脑端操作点击进入如下图：点中一条信息后，再点击汇报如下图：选择当前进度，然后提交如下图：

昆山博瑞斯特&宁波宝宏耀点晴MIS系统升级注意事项宁波宝宏耀新材料有限公司和昆山博瑞斯特电子有限公司共用了同一套基础数据，部分基础数据表是从昆山博瑞斯特ERP系统中调用过来以视图形式存在的，所以直接升级宁波宝宏耀OA系统到最新版时，会提示数据库升级错误。为确保宁波宝宏耀OA系统能够升级到最新版，需要对数据库升级...

现代商业环境中，仓库管理是企业运营的核心环节之一，直接影响着成本控制、客户满意度以及整体的财务健康。传统的年终大盘点虽然能够提供全面的库存状况概览，但往往伴随着高昂的成本和对日常运营的显著干扰。为了克服这些挑战，许多企业转向了一种更为高效、灵活的库存审计方式——循环盘点。一.什么是循环盘点？循环盘点是一种持续性的库存核...

一、引言作为仓库管理岗位的员工，需要深入理解并严格遵守公司的安全管理制度，确保仓库的安全运营。本职责详细说明了仓库管理岗位在安全方面的各项职责和要求。二、安全制度执行与培训深入学习并全面掌握公司仓库安全管理制度、操作规程和应急预案，确保每一项规定都能得到有效执行。定期组织员工进行安全培训，包括但不限于消防安全、物资安全...

仓储管理，作为供应链管理的核心环节，其重要性不言而喻。仓储管理作为公司运营中不可或缺的一环，其复杂性和挑战性不容忽视。本文将深入剖析仓储管理的各个环节，通过详细的分点表示和归纳。一、仓储管理概述仓储管理是指对仓库及仓库内的物资所进行的一系列管理活动，包括仓库的规划、建设、运营、维护以及物资的入库、存储、出库等。其目标是...

仓库区域划分不仅是我们日常仓储管理中不可或缺的一部分，更是确保仓库作业高效、有序进行的关键因素。合理的区域划分不仅能提高仓库的容积率，还能优化作业流程，提升整体工作效率，同时降低事故风险，保障人员和物资的安全。一、仓库区域划分的好处提高工作效率：合理的区域划分可以减少物资在仓库内的搬运距离和时间，提高物资的存取效率。降...

标准工时是一个企业最为核心的要素。标准工时制作流程不同的学习成员用不同的测时方法（1）归零测时法（2）连续测时法（3）山积图测时标准工时是工厂经营管理的重要基础数据之一，它是建立企业标准成本的基础，是数据化管理的基础参数，也是衡量企业效率的重要基础参数。建立标准工时系统的重要性是不言而喻的。一谈到标准工时，许多企业老板...

主题：探标准工时制作流程测量测前观察单元分解实地测量状态评比数据筛选加入宽放制作申请文件编号工时数据录入配置工位人力调整比较，提高平衡检查、核对、存盘发行打印签字审批文件受控盖章发行组长验收旧版回收录入接收工时表A.新品:增加品名录入工时库系统B.旧品:更新工时数据应用执行标准作业提升线平衡率计算生产效率.……Step...

在公司的运营链条中，仓库作为物资存储与流转的核心环节，其管理效率与准确性直接关系到公司的生产效率和客户满意度。然而，仓库发错料这一常见问题，不仅会增加公司的运营成本，还可能损害公司的信誉。因此，建立一套完善的仓库发错料处理方法、检查要点以及严格的发货要求与奖惩制度显得尤为重要。本文将围绕这一主题，进行深入探讨。一、仓库...

Inadequatestandardoperatingprocedures(SOPs)areoneofthemostfrequentlycitedcausesofmanydeficienciesandobservationsfoundinForms483andWarningLetters.Andwhilespecifi...

前言：质量管理对于一家生产制造业的企业的重要性是毋庸置疑的，以下这18个质量管理常用的公式，可以让你事半功倍，还不赶紧收藏！1、废品率定义：该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得到。目的：用作结果度量，来确定过程是否按照规范化进行零件生产和装配。公式：废品率％＝（废品的材料金额/总生产成...

安全库存管理是供应链管理中的一个重要环节，它涉及到生产的稳定性、客户满意度、物料进货及供应链的规划等。安全库存的定义与作用安全库存指的是企业在生产或销售过程中，为应对突发情况而保留的一定数量的库存。这种库存可以用来应对突发需求、供应链中断、质量问题等不可预见的情况，保障企业正常运营。安全库存的主要作用包括：1.降低风险...

你是否曾经因为仓库货物的混乱而倍感焦虑？是否每次寻找货物都像是在玩一场“寻宝游戏”？咱们来讨论下仓库货物整理，从此告别混乱。一、为何需要整理仓库货物？在深入探讨整理方法之前，我们先来了解一下为何需要整理仓库货物。一个整洁有序的仓库对于企业的运营至关重要。它不仅能够提高工作效率，减少出错率，还能降低安全风险，提升公司形象...

PDCA循环的四个阶段八个步骤

SOP即StandardOperatingProcedure缩写翻译成中文是标准作业程序。通俗易懂地说就是标准化的执行步骤。通常是指用来描述工作步骤的文件，这个文件会以一种规范的、标准的方式将进行描述，用于规范和统一企业的工作流程，合理使用SOP有利于提高工作的质量、效率和一致性。在实际应用和操作当中，则是将一个员工、...

对于供应商而言，原材料的关键性显而易见。没有原材料，就无法生产出最终产品，原材料管理不善更会给供应链的稳定性带来极大的波动。但是，要有效管理并跟踪生产线高效运行所需的所有原材料并非易事。原材料库存管理涉及对原材料的采购、处理和储存的监督。这一管理过程确保了原材料库存保持在最佳水平，从而在优化制造流程中扮演了重要角色。本...

在仓库管理中，对大家来说，呆滞物料是一个常见且棘手的问题。有效处理呆滞物料不仅能优化库存，还能节省成本。下面我们通过一家公司的仓库呆滞物料处理管理程序，来了解处理呆滞物料是如何助力提升仓库管理效率，实现资源合理利用的。1.目的预防呆滞物料发生、处理呆滞物品；节约仓储空间、减少公司损失，结合工厂的实际情况，特制定本规定。...

关于“下一代ERP”究竟是什么，过去写过很多文章，在技术层面，大家已经达成共识了，不论叫什么PBC、BTP、EBC、BIP、微服务、业务中台……意思都差不多。我觉得这些都是各家商业话术、词语翻新，技术本质上都是二十年前说的网络服务(webservice)、SOA和合成应用(compositeapplication)，即...

大的企业一般会有收不回来的坏账，需要做坏账计提准备，这也是SAP月结的步骤之一。假设我们卖给客户一批货物，对该客户会产生一笔应收账款，但客户一直没有付款，我们会将这笔应收账款视为一笔可疑的应收账款（即有可能收不回来的应收账款）。当超过一定的期限后，会按照一定的百分比或全部的应收款产生一笔计提凭证。之后，有2种可能：1....

有位朋友做了两年的主办会计，感觉自身发展受到了一定程度的限制，遇到了职业发展中的瓶颈，同时也对主办会计的工作感到索然无味。于是，想转到相对轻松点的成本会计岗位来，但又不知道如何实现转型，毕竟他们公司属于商贸类的，想一边工作一边学习不太现实。成本会计的工作在国内很多企业一直是被低估，但随着经济的发展，同质化产品的竞争，越...